10月28日，當第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽天津賽區(qū)選拔賽獲獎的消息傳來時，海油發(fā)展裝備技術公司機電中心機修鉗工尹梽安正埋首于一臺透平發(fā)電機組的大修工作中?！案兄x公司給我們搭建了這么好的成長平臺！”他抹了一把臉上的汗水，興奮地說。

眼下正值海上平臺生產沖刺的關鍵時期，裝備技術公司各生產領域都需要像尹梽安一樣的技能人才沖在一線。然而，就在幾年前海上油田增儲上產砥礪攻堅時，裝備技術公司曾出現(xiàn)生產項目激增、技能人才不足的現(xiàn)象。高技能人才留不住、骨干技能人才青黃不接、產業(yè)轉型后需要技能新工種……這些問題該如何解決？裝備技術公司黨委通過拓通道、建機制、搭平臺，逐步為技能人才隊伍架起一把成長之梯，解決生產燃眉之急。

筑巢引鳳留人

近幾年來，裝備技術公司黨委從創(chuàng)新體制機制和改善作業(yè)環(huán)境兩方面，不斷提升技能人才獲得感。

為了打通晉升通道，裝備技術公司圍繞產業(yè)特點梳理20余個工種現(xiàn)狀，整合技能崗位，優(yōu)化崗位結構，按照集團公司技能等級標準，落實新八級工職業(yè)技能等級體系，建立施工領隊認證評價體系，打通技能人才從認定、受聘到晉升的渠道；此外，將員工獲獎與技能等級晉升掛鉤，暢通技能人才多元化發(fā)展路徑，讓技能人才成長有盼頭、工作有奔頭。

為了讓一線技能人員在更舒適的環(huán)境中工作，裝備技術公司黨委通過“黨委委員到支部”“員工滿意度調查”“職工之家2.0建設”等載體持續(xù)改善一線作業(yè)環(huán)境。在裝備技術公司泵維修車間，新裝的“熱源泵”替代暖氣、風扇，讓30年的老車間冬暖夏涼；在裝備技術公司加工制造車間，新安裝的淋浴房讓技能人員收工后能洗個熱水澡，干干凈凈下班。工間休息、食堂便利、勞保防護……一樁樁、一件件技能人員身上的“小事”，在裝備技術公司黨委眼中都是大事，良好的環(huán)境讓大伙兒工作勁頭更足。

截至今年9月，裝備技術公司已有技能人才800余人，其中集團公司技能專家4人，集團所屬單位專家19人，首席技師1人，特級技師8人，高級工及以上人才占比60%以上，技能人才隊伍建設打開了新局面。

新老平臺育人

技能人才的培養(yǎng)絕非一日之功。近幾年來，面對技能人才隊伍部分斷檔、青黃不接的現(xiàn)狀，裝備技術公司黨委以“有效傳幫帶”為目標，通過師帶徒傳統(tǒng)手段和技能大師工作室創(chuàng)新平臺相結合，讓年輕技能人才盡快脫穎而出。

“師傅請喝茶！”在裝備技術公司檢測公司，每年教師節(jié)都會舉辦一場師徒簽約儀式，“師帶徒”傳統(tǒng)經久不衰。如今，裝備技術公司已有師徒400余對，通過鼓勵老員工找“徒弟”、新員工找“師傅”結對子，讓技能專家發(fā)揮作用、傳授經驗，讓新員工有榜樣可學，有方向指引。裝備技術公司依據師帶徒成效實施激勵措施，通過遞進式、裂變式等培養(yǎng)方式，打造高水平的師徒傳承隊伍。

為了促進技能人才隊伍的培養(yǎng)、學習和交流，裝備技術公司建立以技能帶頭人名字命名的技師創(chuàng)新工作室5個。成立于2012年的鞠兆剛機電運維技能大師工作室，共形成技改成果32項，申請專利33項，10余人斬獲海油發(fā)展及以上級別技能大賽金、銀、銅獎，30名成員中技師及以上技能水平人數超總人數的65%，2024年，鞠兆剛機電運維技能大師工作室被授予國家級大師工作室稱號。

反哺生產用人

前不久，裝備技術公司智能化設備操作員技能比武首次在智能工廠舉辦，這是裝備技術公司今年創(chuàng)新實施的“3+X”技能大賽中的其中一項。

技能大賽年年辦，今年為何有不同？“我們根據公司的產業(yè)發(fā)展和生產特點，將小工種、新工種也納入技能大賽，為公司生產所需鍛造技能人才?！毖b備技術公司相關負責同志這樣回答。

隨著公司產業(yè)轉型和業(yè)務拓展，潛水員、無損檢測員等小工種在裝備技術公司生產中越來越重要。特別是建成管線預制智能工廠后，以機器人焊接為主業(yè)的智能化設備操作員成為新工種登上公司產業(yè)舞臺，為了讓他們的技能水平匹配公司發(fā)展，裝備技術公司黨委組織開發(fā)了該工種的技能等級標準，暢通其晉升通道，并在今年的技能大賽方案中增加了一個特殊的“X”項，除了機修鉗工、維修電工和數控車工三大主體工種外，將小工種、新工種也納入其中，受到相關技能員工的關注和歡迎。

“這場比賽檢驗了我的技能水平，也堅定了我今后工作的信心?！鲍@得裝備技術公司智能化設備操作員大賽第一名的“00后”員工說。